Beschreibung
Viertägiger Lehrgang
Lehrgangsinhalte
1. Einführung in das Kartellrecht oder: warum ist Kartellrecht so wichtig und spannend?
2. Grundlagen:
3. Fusionskontrolle/Transaktionskartellrecht/ Strukturkontrolle
4. Verhaltenskontrolle
5. Dawn Raid
6. Benefits aus dem Kartellrecht: Kartellrecht als „Schwert“ und „Schild“
7. Internes Compliance System
8. Rolle von Innovationswettbewerb und Nachhaltigkeitserwägungen im Kartellrecht
9. Sharing In-house experience
Ziele des Zertifikatslehrgang
Einblicke erhalten in die kartellrechtliche Praxis von Unternehmensjuristen: Erfahrungen und „lessons learned“ sollen weitergegeben werden.
Ansprechpartner
Dr. Michael Henning
Geschäftsführender Gesellschafter diruj
069 7595-3343
michael.henning@diruj.de
Anne-Friederike Paul
Juristische Medien- und Produktmanagerin diruj
069 7595-3351
anne-friederike.paul@diruj.de
Christiane Dahlbender
Associate General Counsel Antitrust & Global Customers, Mars Inc.
christiane.dahlbender@effem.com
Dr. Mathias Traub
Corporate Legal Services –
Team Leader Antitrust Law (C/LSC-ATL), Robert Bosch GmbH
mathias.traub@de.bosch.com
Agenda
08:45 – 09:00 Uhr
Virtuelle Ankunft & Begrüßung
09:00 – 10:00 Uhr
Legal Design (Thinking):
– Innovation an der Schnittstelle von Mensch, Recht und Tech erfolgreich gestalten
– Legal Tech, Legal Operations
– Mindset, Team, Kultur
Alisha Andert, LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
10:00 – 10:30 Uhr
Legal Communication Design
– juristische Inhalte verständlich kommunizieren
– Vertragsdesign, Policy Design
Anna Balmes, Innovationsberaterin, This is Legal Design GbR
10:30 – 10:45 Uhr
Kaffeepause
10:45 – 11:15 Uhr
Case Study “Legal Frontdoor, Easy Guidelines & Self Services”
– Wie man aus Richtlinien & wiederkehrenden Fragen einen nutzerfreundlichen Service in Rechtsabteilungen konzipiert
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
11:15 – 11:45 Uhr
Case Study “Meaningful Legal Dashboards”
– Wie die Rechtsabteilung mit ihren Daten die Prozesse mitgestaltet
Martin Clemm, Senior Vice President Global Legal und General Counsel, Software AG
11:45 – 12:00 Uhr
Diskussion
12:00 – 13:00 Uhr
Mittagspause
13:00 – 14:00 Uhr
Wert liefern mit Legal Operations: Das Mittagsmenü der Rechtsabteilung
Andreas Bong, Partner und Legal Process & Technology, KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
14:00 – 14:15 Uhr
Diskussion
14:15 – 14:30 Uhr
Reflektion und Verabschiedung
11:00 – 11:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in “Design Thinking Regeln” wie Timeboxing, Feedback und Teamwork
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
11:15 – 11:30 Uhr
Interaktives Warm up zum Kennenlernen
11:30 – 11:45 Uhr
Vorstellung der Herausforderungen, welche die Teilnehmer:innen an dem Tag mittels agiler Legal Design Methoden bearbeiten werden:
1. Compliance & Integrity – Wirksame Konzepte zum Ausbau der unternehmerischen Integrität (neu) gestalten
2. Legal Operations – Prozesse und Services der Rechtsabteilung (neu) gestalten
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
11:45 – 11:55 Uhr
Einteilung der Teams
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
11:55 – 12:15 Uhr
Team Building Übung: die Teams lernen sich besser kennen
12:15 – 12:30 Uhr
Kaffeepause
12:30 – 12:40 Uhr
Input: Understand the challenge (Verstehen)
Wie führt man eine nutzerzentrierte Problemanalyse durch? Methoden wie Stakeholder Mapping, Process Mapping und Nutzerinterviews werden besprochen und Beispiele erläutert.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
12:40 – 13:30 Uhr
Die Teams führen gemeinsam mit ihrem Coach eine nutzerzentrierte Problemanalyse für ihre jeweils ausgewählte Herausforderung durch.
13:30 – 14:30 Uhr
Mittagspause
14:30 – 14:45 Uhr
Warm up
14:45 – 14:55 Uhr
Input: Define the challenge (Definieren)
Wie spitzt man das große Themenfeld der Herausforderung auf konkrete Problemfelder zu? Konzepte wie “Point of View”, “Personas”, und “How might we”-Fragen, die bei der Definition konkreter Problemfelder helfen, werden besprochen.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
14:55 – 15:40 Uhr
Die Teams definieren gemeinsam mit ihrem Coach ein konkretes Problemfeld und konkrete Nutzerperspektiven innerhalb ihrer jeweils ausgewählten Herausforderung.
15:40 – 16:10 Uhr
Kaffeepause
16:10 – 16:25 Uhr
Input: Ideate solutions (Ideen finden)
Wie findet man die passende Lösung für das definierte Problem? In diesem Input geht es um kreative Methoden zur Ideengenerierung. Es werden unterschiedliche Brainstorming-Ansätze vorgestellt, die für die Lösungsfindung relevant sind.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
16:25 – 17:30 Uhr
Die Teams generieren gemeinsam mit ihrem Coach mittels kreativer Übungen unterschiedlichste Lösungsansätze für das definierte Problemfeld.
17:30 – 17:50 Uhr
Gemeinsame Reflektion des Tages
18:00 Uhr
Ende des ersten Tages
10:00 – 10:10 Uhr
Begrüßung und einführende Worte
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
10:10 – 10:25 Uhr
Warm up
10:25 – 10:35 Uhr
Input: Prototyping ideas (Prototypen entwickeln)
Wie können wir unsere Ideen auf dem Papier zum Leben erwecken? Ideen nur zu haben, reicht nicht aus, um sie umzusetzen. Deshalb geht es in diesem Input darum, wie man Ideen für andere greifbar machen kann, um sie zu testen, Feedback einzuholen oder um andere von ihnen zu überzeugen. Es werden unterschiedliche Prototyping Methoden wie Storyboards, Prozesse, Wireframes und Interfaces vorgestellt und erläutert, wann sich welche Form am besten eignet.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
10:35 – 11:35 Uhr
Die Teams gestalten gemeinsam mit ihrem Coach Prototypen für ihre favorisierten Lösungsansätze.
11:35 – 11:50 Uhr
Kaffeepause
11:50 – 12:10 Uhr
Die Teams gestalten gemeinsam mit ihrem Coach Prototypen für ihre favorisierten Lösungsansätze.
12:10 – 12:20 Uhr
Input: Testing (Testen)
Wie können wir herausfinden, ob unsere erdachten Lösungsansätze funktionieren und wo wir sie verbessern können? In diesem Input geht es darum, wie man Ideen am besten testen kann und worauf es dabei ankommt. Wie man Testszenarien selbst mit wenig Zeitaufwand im Business umsetzen kann, wird ebenfalls erläutert.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
12:20 – 12:35 Uhr
Testphase wird gemeinsam mit dem Coaches von den Teams vorbereitet.
12:35 – 13:30 Uhr
Nutzertest mit dem jeweils anderen Team: für ein simuliertes Testszenario wechselt je eine der teilnehmenden Personen das Team und testet die dort entwickelte Lösung.
13:30 – 14:30 Uhr
Mittagspause
14:30 – 14:40 Uhr
Input: Feedback & Iteration
Wie können wir unsere Lösungen optimieren? Die Grundsätze des iterativen Arbeitens mittels aktiver Einbindung von Nutzerfeedback werden besprochen. Nicht nur bei der Entwicklung von Software, wo dies ohnehin der Standard ist, sondern auch bei der Entwicklung anderer Lösungen (z.B. neuer Prozesse und Kommunikation) bietet der iterative Ansatz viele Vorteile, die Teil dieses Inputs sind.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
14:40 – 15:40 Uhr
Die Teams iterieren gemeinsam mit ihrem Coach die von ihnen entwickelten Prototypen, indem sie das Feedback aus dem Nutzertest besprechen und umsetzen.
15:40 – 15:55 Uhr
Kaffeepause
15:55 – 16:05 Uhr
Input: Der perfekte Pitch
Wie kommuniziert man Ideen kurz und eindrucksvoll? Zeit ist eine kostbare Ressource in Unternehmen. Umso wichtiger ist es, dass man es schafft, seine Anliegen kurz, aber dennoch überzeugend zu vermitteln. In diesem Input geht es darum, wie man am besten einen Pitch aufbaut, in dem sich alle wesentlichen Ergebnisse der favorisierten Lösung wiederfinden, ohne zu viel Zeit in Anspruch zu nehmen.
Alisha Andert LL.M., Co-founder und Head of Business Development, This is Legal Design GbR
Lina Krawietz, Co-founder und Head of Design, This is Legal Design GbR
16:05 – 16:25 Uhr
Die Teams arbeiten gemeinsam mit ihrem Coach an den Pitches ihrer Lösungen.
16:25 – 16:55 Uhr
Abschlusspräsentationen & Feedback
16:55 – 17:15 Uhr
Gemeinsame Reflektion des Trainings
17:30 Uhr
Ende des zweiten Tages
Partner
Location
Eine Anmeldemöglichkeit erfolgt in Kürze
Weitere Infos
Tickets
Mit dem Kauf versichern Sie, dass Sie als festangestellter (Unternehmens-) Jurist im Unternehmen tätig sind, ohne dabei Dritte zu beraten.