09:00 – 09:30 Uhr

Einführung in Legal Operations

 Andreas Bong, Head of Legal Operations & Technology Services, KPMG Law

09.30 – 11.00 Uhr

Entwicklung einer individuellen Digitalisierungsstrategie für die Rechtsabteilung  

• Process mapping 
• Process description
• Process analysis

Andreas Bong, Head of Legal Operations & Technology Services, KPMG Law

11.00 – 11.30 Uhr
Kaffeepause

11.30 – 13.00 Uhr

Portfolio Transformation & Standardization

• Stop-Change-Multiply Methode  
• Standardization: Legal Dashboards und Playbooks

Andreas Bong, Head of Legal Operations & Technology Services, KPMG Law

13.00 – 14.00 Uhr
Mittagspause

14.00 – 15.00 Uhr

 Einsatz potenzieller Technologien für den Legal Management Service  

Andreas Bong, Head of Legal Operations & Technology Services, KPMG

15.00 – 15.30 Uhr
Kaffeepause

15.30 – 18.00 Uhr
Design Thinking als Problemlösungsmethode

• Legal Operations Lösungen mit hoher User Adoption finden und gestalten
• Use Cases & Praxisbeispiele für Legal Operations Design
• Hands on Methoden anwenden in praktischen Übungen

Marius Eßer, Legal Design & Legal Operations Consultant, TiLD Consulting GmbH & Co. KG 

09.00 – 10.00 Uhr
Legal Operations in der Praxis:

• Legal Operations in der Praxis: Quick Wins und Tools für den praktischen Einsatz
• „Make or buy? Praxisbeispiel: Können vorhandene IT Lösungen (MS365) Legal Tech Speziallösungen ersetzen

Claudia de Backere, Global Expert Legal Operations, TÜV Rheinland AG

10.00 – 11.00 Uhr
Effizienzgewinne durch Legal Operations:

• Immer mehr Regulatorik (ESG/ LSKG/etc.) und steigende Anforderungen: wie komme ich „vor die Welle“?
• Kann man einen „State-of-the-art“ für Rechts- und Compliance-Abteilungen definieren?
• Was wären relevante Standards?/ Wie kann ich prüfen, ob meine Rechts-/ Compliance-Abteilung den Standards entspricht? Wie können identifizierte Lücken geschlossen werden?

Georg von Bronk, Geschäftsführender Gesellschafter, In-house Insights

11.00 – 11.30 Uhr
Kaffeepause

11.30 – 13.00 Uhr
Erfahrungsbericht aus der Rechtsabteilung: 

• Legal Operations Mindset
• Wie wir Legal Operations zum Erfolg führen

Pia Greuner, General Counsel, air up GmbH

13.00 – 14.00 Uhr
Mittagspause

14.00 – 15.00 Uhr
Erfahrungsbericht aus der Rechtsabteilung:
Legal Tech Sourcing – der etwas andere Ansatz: 

• Warum es nicht immer „Legal Tech“ sein muss.
• Weniger offensichtliche Überlegungen, die über den Erfolg einer Implementierung entscheiden können

Michael Thompson LL.M, Head of Legal Operations, ALDI International Services SE & Co. oHG

15.00 -16.00 Uhr
Erfahrungsbericht aus der Rechtsabteilung:
Dokumentenautomatisierung im Rechtsbereich: Document & Contract Lifecycle Management 
Björn Hajek, Head of Legal Operations, Infineon Technologies AG

16.00 – 16.30 Uhr
Kaffeepause

16.30 – 17.30 Uhr
Erfahrungsbericht aus der Rechtsabteilung:
Standardization und Legal Frontdoor: Legal Dashboards, Playbooks, Daten & Templates
Jonas Klein, Legal Counsel & Manager Legal Technology, Global Legal, Software AG

17.30 Uhr
Ende des Lehrgangs